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Motivation, feedback et délégation
La motivation durable repose sur des objectifs compréhensibles, la reconnaissance du travail, l’autonomie, la possibilité de progresser et un environnement de travail équitable.
Un feedback utile décrit les faits, leurs effets et les améliorations attendues. La délégation, quant à elle, consiste à confier une responsabilité avec un résultat attendu, des moyens, une échéance et un niveau d’autonomie clairement définis.
